孫中嶺（左二）在蔬菜大棚查看蔬菜長勢
“全體村民請注意，鄉(xiāng)謠農(nóng)場特供有機肥、種子已經(jīng)買回來了，每家派一個代表，到農(nóng)場領(lǐng)取，記得戴好口罩！還有，技術(shù)員明天就請過來了，哪家有不懂的就去問，別耽誤了農(nóng)時！”孫莊村的大喇叭里傳來了孫中嶺的吆喝聲。
河南省中牟縣官渡鎮(zhèn)孫莊村鄉(xiāng)謠農(nóng)場蔬菜種植面積1800畝，是鄭州市重要的“菜籃子”生產(chǎn)基地之一。“防控期間，我們一手戰(zhàn)疫情、一手抓生產(chǎn)，雙統(tǒng)籌、兩兼顧、兩不誤。”孫莊村黨支部書記孫中嶺說，雖然疫情形勢嚴(yán)峻，但鄉(xiāng)謠農(nóng)場千畝蔬菜基地卻呈現(xiàn)出一派繁忙景象，村民們把剛采摘的蔬菜進行包裝、裝車，準(zhǔn)備發(fā)往鄭州市區(qū)。
為使疫情期間不停產(chǎn)，鄉(xiāng)謠農(nóng)場實行進出人員打卡制，錯時農(nóng)忙，避免扎堆耕作；每天三測體溫，統(tǒng)一穿著工作服，在耕種、采摘、包裝、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)全程佩戴口罩和一次性手套，對進出園區(qū)的運輸車輛嚴(yán)格殺菌消毒。此外，村黨支部還在農(nóng)場設(shè)立黨員先鋒崗，及時進行技術(shù)指導(dǎo)和空位補缺，下田間、進大棚，確保生產(chǎn)不受影響。
近幾天，不時有村民反映農(nóng)資產(chǎn)品不好購買，有些技術(shù)上的問題也得不到解決，孫中嶺記在心里，他一方面積極聯(lián)系農(nóng)資超市，直接把有機肥和種子送到農(nóng)場，解決農(nóng)資產(chǎn)品購買難的問題；另一方面向河南農(nóng)業(yè)大學(xué)尋求幫助，專車接送技術(shù)員，在田間地頭指導(dǎo)村民耕作、換茬。“太好了！正發(fā)愁怎么買肥料呢，關(guān)鍵時刻還得靠支部！”“現(xiàn)在疫情這么嚴(yán)重，謝謝書記大老遠(yuǎn)把技術(shù)員請過來。”面對群眾的一聲聲感謝，孫中嶺說道，“這都是我應(yīng)該做的嘛！”
大又圓的包菜、飽滿的西紅柿、翠綠的西芹，收獲的時候到了，但此時的孫中嶺卻犯了難，菜是種出來了，可是疫情期間怎么賣出去呢？望著父老鄉(xiāng)親豐收的喜悅表情，他暗下決心，一定要幫大家把菜賣出去。孫中嶺跑到鎮(zhèn)上，找到鎮(zhèn)黨委書記段長海，“現(xiàn)在是居民買菜難，菜農(nóng)賣菜也難，咱們可以在電商平臺上想想辦法，開拓銷路。”在段長海的建議下，官渡鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心整合全鎮(zhèn)資源，聯(lián)合孫莊村鄉(xiāng)遙農(nóng)場創(chuàng)新銷售方式，開發(fā)了“官渡綠色蔬菜網(wǎng)”電商小平臺。自2月3日運營以來，每日訂單都不少于700個，日銷售額達(dá)6萬余元。“我們既要守住村民的健康，同時也要護好大伙錢袋。”孫中嶺看著鄉(xiāng)親們忙碌的身影說道。
別看現(xiàn)在鄉(xiāng)謠農(nóng)場里一片繁忙的景象，可當(dāng)初創(chuàng)立的時候卻經(jīng)過一番波折。
2002年退伍的孫中嶺長期在廣東工作，事業(yè)順風(fēng)順?biāo)！耙蝗烁徊凰愀唬瑤ьI(lǐng)村民一塊兒富才是一名退伍軍人應(yīng)有的使命和擔(dān)當(dāng)。”2011年，他辭掉年薪百萬的工作毅然回村，當(dāng)選村黨支部書記，不顧家人勸阻，陸續(xù)將600余萬元積蓄投入到村里脫貧項目中。
孫莊村全村805戶、3020人，有貧困戶105戶、433人。回村后孫中嶺發(fā)現(xiàn)，村民還是傳統(tǒng)的家庭小規(guī)模分散經(jīng)營模式，陷入了“賺三年、賠三年，不賺不賠又三年”的困境。為此，孫中嶺下定決心要改變這種耕種模式，依托土地與勞動力兩大資源，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，實施全民參股。
2016年，孫莊村土地股份制合作經(jīng)營模式被提上了日程，一開始群眾并不理解，認(rèn)為自己種了幾十年的土地，現(xiàn)在要集中經(jīng)營，有一種失去飯碗的感覺，抵觸情緒較大。針對這種情況，孫中嶺耐心給群眾做工作，一次不行兩次，兩次不行三次。“有一個農(nóng)戶，我前前后后找了10多次，最后農(nóng)戶竟把大門反鎖起來。”孫中嶺回憶道。為了讓群眾打心底里接受，他分批組織黨員干部、群眾到江蘇華西、河南劉莊等集體經(jīng)濟先進村考察學(xué)習(xí)，使群眾的思想得以逐漸轉(zhuǎn)變。
思想做通后，土地如何調(diào)整、集中，又成了擺在孫中嶺面前的一道難題。在農(nóng)村有種說法叫“調(diào)一次地，脫一層皮”。土地質(zhì)量參差不齊，群眾異議較大，很難統(tǒng)一。農(nóng)作物換茬在即，調(diào)地工作僅剩一個月的時間。為使調(diào)地工作順利進行，孫中嶺號召黨員干部把好地先分給別人，把不好的土地留給自己。在這一個月里，他每天凌晨四五點起床，晚上十一二點才回家，饅頭成了他的家常便飯，經(jīng)過一個月的努力，調(diào)地工作終于完成了。
經(jīng)過孫中嶺和大伙的共同努力，農(nóng)村合作經(jīng)營新模式順利推進，孫莊村鄉(xiāng)謠農(nóng)場正式成立。群眾不僅能以土地、資金、勞動力的方式入股，還能以機械和技術(shù)的方式入股。剛開始閉門不見的農(nóng)戶也樂開了花：“我現(xiàn)在也是一名拿‘三金’的農(nóng)業(yè)工人了，我入了三種股——兩口人的人口股、10畝的土地股和部分資金股，去年一年就有13萬元的分紅，這可比以前種大蒜強多了！”
目前，鄉(xiāng)謠農(nóng)場一期1800畝土地已建成高效日光溫室53座、現(xiàn)代育苗連棟溫室5860平米、生態(tài)葡萄架163畝，種植有機蔬菜160畝、有機瓜果96畝，投資650萬元的示范水利項目已經(jīng)完成。鄉(xiāng)謠農(nóng)場二期3300畝土地正在規(guī)劃建設(shè)中，已完成溫室建設(shè)區(qū)土地平整750畝。
“今天一天，我們農(nóng)場共發(fā)走13噸果蔬，比非疫情期間銷量還多！”2月29號晚上，孫中嶺拿著統(tǒng)計單，樂呵呵地給記者發(fā)來消息。當(dāng)記者問及為何會有如此喜人的業(yè)績時，孫中嶺發(fā)來“官渡綠色蔬菜網(wǎng)”小程序鏈接，“您登陸一看，便知答案！”原來疫情期間，為滿足不同顧客需求，該電商平臺精心設(shè)定了綠色、無公害和套餐類三種類別。綠色蔬菜均由鄉(xiāng)謠農(nóng)場自產(chǎn)，不使用化肥、農(nóng)藥，價格相對較高；無公害蔬菜來自農(nóng)場外其他村，符合無公害蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，價格適中；“套餐類”根據(jù)裝箱品類又分為39元、59元、99元和160元等不同價位。聽著孫中嶺繪聲繪色地介紹，看著官渡綠色蔬菜網(wǎng)上琳瑯滿目的菜品，記者仿佛看到了孫莊村在春天里奔小康的鏗鏘腳步！
