初夏的風，吹拂著郁郁蔥綠的小崗，滿目生機。
大包干紀念館內，一幅放大的歷史卷軸，讓久遠的年代，逐漸清晰。
1978年冬，安徽省滁州市鳳陽縣小崗村18位農民按下“紅手印”，實行“大包干”，恰似“一聲驚雷”，從農村到城市，融化堅冰，開啟中國改革的春天。
46載變遷，小崗人始終堅持改革創新，奮楫爭先，與時代共激蕩。
小崗，也是歌曲《在希望的田野上》誕生地。記者近日走進這片希望的田野，探改革之路，看今朝輝煌。
大包干紀念館廣場。（小崗村村委會供圖）
18枚手印載史冊
“一輩子也忘不掉啊。”在金昌食府，記者見到了當年“大包干”帶頭人之一嚴金昌。說起當年“壯舉”，81歲的他仍歷歷在目。
小崗地處江淮分水嶺，以丘陵崗地為主，土地鹽堿化較重，農業生產基礎條件差。“大包干”前，干活“大呼隆”，分配“大鍋飯”，村民沒有生產積極性，一年累到頭，還是餓肚皮。1978年，安徽特大旱災，小崗是重災區之一。“我們當時冒著很大的風險，就是為了填飽肚子，不想再逃荒要飯了。”嚴老回憶道，“心里也不服氣，我們是農民，怎么不會種地？”
走進村民嚴立華家留存至今的茅草屋，1978年那個驚心動魄的冬夜，重回眼前。小崗村18戶農民在此悄悄聚集，商議“分田單干”。昏暗的煤油燈下，密談遲至深夜。“我們分田到戶，每戶戶主簽字蓋章，如以后能干，每戶保證完成每戶的全年上交和公糧。不再向國家伸手要錢要糧。如不成，我們干部坐牢殺頭也甘心，大家社員也保證把我們的小孩養活到十八歲。”大家以“托孤”的決心，在“大包干”契約上按下了紅手印。誰也沒想到，這一簽一按，不僅解決了小崗村的溫飽問題，也拉開了中國農村改革的序幕。
“大包干”實行第一年，小崗村就獲得大豐收。這一年全隊糧食總產量13.3萬斤，相當于1955年到1970年糧食產量總和；油料總產量3.5萬斤，相當于過去20年產量的總和。不僅結束了20多年吃“救濟糧”的歷史，而且上交國家糧食3200多公斤。
1980年5月，鄧小平在一次講話中公開肯定了“大包干”。1982年，中央第一個關于農村工作的“一號文件”正式出臺，明確“包產到戶”“包干到戶”都是社會主義集體經濟的生產責任制。
自此，以小崗村為起點，改革開放的春潮在華夏大地涌動。
小崗現代農業種植示范區稻田畫。 賈貴 攝
革新奮進在路上
寬闊的“改革大道”兩旁，拔節抽穗的小麥隨風搖擺，翻滾綠波。走進程夕兵農機大院，映入眼簾的是成排沐浴陽光的水稻秧苗。
“現在是露天育秧，過段時間智能化育秧工廠啟用后，不僅一次能育出可供1000畝大田使用的秧苗，還能實現自動補水、補光和保肥。”小崗村種糧大戶程夕兵黝黑健壯，這位種了40多年地的“老把式”對記者直言，“我如今流轉了700多畝地，一年收入40多萬元，深刻體會到‘合’起來好！農業只有規模經營，才能更有效益。”
這是小崗人的與時俱進。當年大包干由“合”到“分”，明晰農民的承包經營權，解放生產力；現在由“分”到“合”，小田變大田，是農業現代化的必然趨勢。
一路走來，小崗的命運，正如這土地的分分合合，也有跌宕起伏。
因為守著自家一畝三分地，因為錯過鄉鎮企業機遇期，新世紀前后，小崗村發展遇到瓶頸。2003年，全村人均年收入只有2300元，村集體存款為零。
如何破局？唯有改革。面對新形勢新問題，還是要靠改革蹚路，攻堅克難。這是當年安徽省選派小崗駐村干部沈浩和現任村黨委第一書記李錦柱的共識。
李錦柱向記者列舉了這些年小崗村的改革成績單。
2012年，小崗村在安徽省內率先開展農村土地承包經營權確權登記，通過“三權分置”改革，放活經營權，小田變大田，糧食總產量不斷創新高。
2016年，小崗村啟動集體資產股份合作制改革試點，成立小崗村集體資產股份合作社，實現從“戶戶分田包地”到“人人持股分紅”的轉變。
2016年，小崗村開展農村土地承包經營權抵押貸款試點工作，解決農民創業融資難問題。
2021年，安徽省首家鄉村振興銀行——鳳陽農商銀行小崗鄉村振興支行掛牌開業，量身定制“鄉村振興貸”“紅色旅游貸”等多種金融產品，為小崗村產業發展引入更多金融“活水”。
如今，北大荒現代農業示范區田里，多臺無人機正在低空作業，一天時間，就可以完成500畝小麥的農藥噴灑作業。監控室內，物聯網智慧農業管理系統正在對農作物進行精準監測與實時管理，只要生長狀況或環境變化異常，就會發出警報。北大荒集團七星農場駐小崗村技術負責人陸向導告訴記者：“北大荒2018年牽手小崗，利用先進的種植技術，讓低產田變成規模田，水稻畝產從過去幾百斤增加到1500斤，起到了‘做給農民看，帶著百姓干，幫著村民賺’的示范效應。”
小崗產業園內，盼盼、蒸谷米等多家企業構成的健康食品產業鏈初具規模，農業產業鏈條向縱深延伸。同時，紅色旅游、研學實踐、教育培訓、直播電商等新興富民產業蓬勃發展。
“各位新進直播間的朋友為我們的產品點點贊……”返鄉創業的80后主播楊偉介紹著本地生產的粉絲。2023年，楊偉和三個年輕人打造了“美麗小崗青力助農直播間”，目前已直播200余場。
“歡迎來到小崗智慧民宿，我是您的小智管家……”走進極具江淮田園風光的小崗村宿，科技感撲面而來。“我們的理念是‘室內五星級，室外五千年’，以智能化設施和在地文化為賣點，為顧客提供舒適的住宿體驗。”小崗村宿負責人韓正亮話還沒說完，對講機里傳出催促的聲音——“我這邊有一個20人的預約團隊，20分鐘后到，需要一個導游。”他說聲抱歉，轉身忙去了。投資8000萬元的小崗村宿，目前是皖北地區最大的鄉村民宿群，“五一”期間，吸引不少周邊游客。韓正亮和團隊正致力于將其打造為小崗紅色旅游的新名片。
“我們通過做優一產、做強二產、做旺三產，推動鄉村一二三產業融合發展。”李錦柱欣喜地告訴記者，去年小崗村集體經濟收入1420萬元，相比2016年的680萬元，增幅達109%； 4397個村民去年人均收入34900元，人均分紅700元，相比2018年首次分紅人均350元，翻了一倍。
精神標桿立潮頭
在凱盛浩豐設施農業產業園大門前，記者乘坐的汽車被攔下消毒。這里，對于潔凈的要求近乎苛刻。走進產業園，溫控實時數據中心大屏上，監控畫面呈現溫室大棚的各個方位。一株株藤蔓上，掛著的櫻桃番茄圓潤飽滿，十分誘人。
“這個智能玻璃溫室遍布400多個傳感器，它們能收集溫室內各項環境和番茄生長的各項數據并反饋至中央環境控制系統，環控系統根據設定的參數向執行器發送信號，自動調整溫室內的溫光水氣肥等生長環境。”凱盛浩豐小崗基地副經理高宏偉向記者介紹，通過無土立體吊蔓式栽培、熊蜂授粉等現代化種植手段，生長出的番茄從大小、果形到酸甜度都實現了標準化，零激素零農殘，在各大電商平臺番茄類銷售榜排名第一，并在各大一線城市熱銷。這個85畝的智能溫室內，“田間”操作工只有25個人，但畝產量是傳統農戶種植的近10倍。工廠2023年初投產，年產值高達5000多萬元，凈利潤1400多萬元。“植物工廠是設施農業的最高等級。”高宏偉感嘆，這句話在他10多年前上大學時，只在教科書上看過，今天竟成現實。
凱盛浩豐將在全國復制小崗模式，5年建成50—100個溫室，屆時將成為全球最大的溫室運營商。這是智慧農業的樣板，是新質生產力的代表。它預示著小崗的未來已來，超越常規、示范創新。
李錦柱對于小崗未來藍圖的規劃，打破了時空界限。他說：“我們要突破‘小崗’的地域局限，通過共同規劃、共享資源、優勢互補等方式，帶動周邊鄉村抱團取暖，打‘小崗牌’，推動區域經濟社會協同發展。作為老典型，我們更要當新先進，讓農村改革發源地在鄉村全面振興中走在前列。”
小崗村今年的工作計劃，多處體現“跳出一域謀全域”：深化南京經濟技術開發區鳳陽省際合作園區建設，辦好長三角綠色食品加工業大會，加強與南京農業大學、江南大學、安徽財經大學等高校深度合作，搭建高等人才下鄉平臺，與院士共建小崗健康食品研究院等。
采訪李錦柱時，他剛從省里簽約歸來。小崗又有大手筆，以村集體公司參與成立規模80億元的安徽省綠色食品產業母基金，組建小崗鄉村振興子基金，約7億元規模，整合各類資源，探索鄉村振興資金投入渠道，撬動社會資本，推動鄉村產業提檔升級。
如今的小崗，不僅是一個地名、一個品牌，更是一個精神標桿。小崗人在以實際行動賦予小崗精神新的時代內涵。
國務院發展研究中心研究員趙樹凱認為，46年過去了，小崗精神并不過時。因為，小崗人代表的農民首創精神和歷史力量，開創了新體制。這種敢闖敢試敢為人先的改革精神，在今天的中國，仍有現實意義。
2016年，習近平總書記在小崗村考察時指出，唯改革才有出路，改革要常講常新，希望小崗村繼續在深化農村改革中發揮示范作用。
“我們將打造創新小崗、美麗小崗、實力小崗、幸福小崗，同時不斷挖掘小崗精神的人文內涵和時代價值，讓來到小崗的每個人都能獲得不斷前進的精神力量，把小崗精神轉化為發展的重要支撐。”對未來，李錦柱充滿信心，也深感任重道遠。
本報記者 汪秋萍 劉瓊
通訊員 黃振 王德超 賈貴 韓雅霜 王然
