內(nèi)蒙古阿拉善高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)突出政治、思想、文化和發(fā)展“四個引領(lǐng)”，抓實抓好農(nóng)牧區(qū)基層黨建工作，持續(xù)提升嘎查村黨組織組織力，為鞏固拓展脫貧攻堅成效有效銜接鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保證。
強化政治引領(lǐng)，推動黨的領(lǐng)導有力有效。堅持把政治建設(shè)擺在首位，加強農(nóng)牧區(qū)基層黨組織帶頭人和黨員隊伍建設(shè)，提升嘎查村黨組織的組織領(lǐng)導力。通過嘎查“兩委”換屆，嘎查“兩委”成員平均年齡下降到41.5歲，大專及以上學歷占50%，整體實現(xiàn)“一降一升”目標。嚴格落實“三會一課”、述職評議、“四議兩公開”等制度，以黨的建設(shè)引領(lǐng)農(nóng)牧區(qū)基層治理。通過按需設(shè)崗、因事設(shè)崗、以人定崗的做法“定責式”管理農(nóng)牧區(qū)無職黨員，將“合適”的人安排到“合適”的崗位，讓無職黨員參與到嘎查環(huán)境整治、民事調(diào)處、草原管護、疫情防控、政策宣傳等公共事務(wù)，切實為無職黨員履行義務(wù)、發(fā)揮作用搭建平臺，進一步提升黨組織的吸引力、號召力。
強化思想引領(lǐng)，推動黨員群眾合心合力。深入開展“三問三包聯(lián)三辦結(jié)”活動，嘎查“兩委”成員挨家挨戶掌握了解群眾生產(chǎn)生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、合理訴求等情況，用真情和實干打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，真正成為廣大群眾的貼心人。扎實開展黨史學習教育，進門入戶宣講中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷史，面對面講解有關(guān)政策，暢談村里變化，提高群眾對政策的知曉度和對基層工作的滿意度，通過深入談心談話、走訪慰問，讓群眾熟悉家庭基本賬，對本嘎查及家庭生活變化做到“心里明”，對黨和國家惠民政策做到“感恩情”，對家鄉(xiāng)發(fā)展做到“滿信心”。
強化文化引領(lǐng)，推動鄉(xiāng)風建設(shè)向上向善。探索推廣以黨建引領(lǐng)、法治為綱、德治潤心、自治固本的“三治融合”基層治理新模式，采取黨組織牽頭、社會參與、群眾共享的方式，引導移風易俗。充分發(fā)揮紅白理事會、村民議事會等自治組織作用，集中利用黨員大會、主題黨日、村民議事會等載體，用群眾喜聞樂見的形式大力宣傳移風易俗、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、法律法規(guī)等內(nèi)容，將鄉(xiāng)風建設(shè)融入日常。同時大力實施“農(nóng)牧民素質(zhì)提升”行動，以深化農(nóng)牧民素質(zhì)提升“兩建三帶五改五提升”為抓手，深入開展“最美家庭”“兩紅兩優(yōu)”“三八紅旗手”等先進典型選樹活動，引導廣大農(nóng)牧民以身邊的人或事為榜樣，自覺見賢思齊。以文化人、以文育人，堅定文化自信，推動鄉(xiāng)風文明建設(shè)。
強化發(fā)展引領(lǐng)，推動富民強村共建共享。立足推進產(chǎn)業(yè)振興，持續(xù)推行“黨支部引領(lǐng)+公司式運營+股份制合作”壯大集體經(jīng)濟模式，大力發(fā)展市政綠化養(yǎng)護、開發(fā)砂石料場、外租商業(yè)廣場、溫棚種植等產(chǎn)業(yè)項目，持續(xù)強化黨組織引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2020年兩個嘎查集體經(jīng)濟收入全部超過10萬元以上，參股農(nóng)牧民分紅78.45萬元，嘎查集體分紅19.63萬元，參股農(nóng)牧民三年分紅收益實現(xiàn)了本金翻番。開展“干部基層辦實事、部門包聯(lián)惠民生、村企結(jié)對共建促振興”活動，及時為2個嘎查選派包聯(lián)單位、企業(yè)、第一書記及大學生，召開嘎查村“項目資金專項對接行動”座談交流會，落實嘎查村集體經(jīng)濟發(fā)展的項目、資金等保障措施5個，初步篩選鄉(xiāng)村振興“十四五”規(guī)劃儲備項目41項，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。（阿拉善高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)基層黨的建設(shè)辦公室）
