10月30日，記者來到新疆維吾爾自治區鄉村振興示范村、伊犁哈薩克自治州鞏留縣提克阿熱克鎮薩爾布群村。一下車，自治區鄉村振興“擔當作為好支書”、薩爾布群村黨支部書記李建勇便向記者分享了一件喜事：“今年1-10月，我們村集體經濟收入已達180萬元，連續3年村集體經濟收入過百萬元。”這個邊疆村莊的巨變是如何發生的？記者由這個話題開始了采訪。
駱駝養殖場。周靜文 攝
土地“轉”了起來
“今年年初，我們將村里2.4萬畝旱田地流轉起來，村民一畝地能收入1520元。流轉后的土地由種植大戶集中連片種植玉米，村民還能在這務工，租售農機具，在家門口就能多增加點收入……”站在剛收割完的玉米地里，李建勇笑著向記者介紹。滿地金黃色的玉米秸稈，依舊能聞到豐收的味道。
提克阿熱克鎮薩爾布群村，蒙古語意為“初生的小鹿”，屬于農牧業結合村。全村共有2.4萬畝旱田地，此前一直被村民分塊耕種，基本上靠天吃飯，收益并不好。今年年初，李建勇說服村民將原本分散零碎的承包地集中連片，發展設施農業，實現了“小田并大田”的轉變。這一舉措不僅給村民帶來穩定的租金收入，更為村集體增收開辟了新途徑。
要說服村民轉變觀念并非易事，不少農戶顧慮重重，他們擔心田埂被填平后，自家田地難以辨認。為消除村民的擔憂，李建勇專門找來第三方測繪公司，用無人機繪出一副地形地貌圖，上面清楚標注出各家各戶所占土地的大小、形狀等信息。隨后，李建勇拿著這張圖，挨家挨戶上門為參與土地流轉的農戶建立檔案，把田塊現狀和土地承包合同關聯起來，規定承包價格，確定流轉期限，設置違約條款，保障各方權益，讓農戶吃下了“定心丸”。“村民同意流轉土地后，我第一時間就以每畝1520元的價格，將資金轉給農戶，這樣大家的顧慮都消除了，土地成功‘轉’了起來。”李建勇說道。
扒平了田埂，小田成了大田，就有條件進行機械化耕種了。早就等在地頭的老板租下這些新田塊，開始種制種玉米。春播秋收，9個月時間，玉米喜獲豐收，村集體收入了1140萬元。李建勇拿出其中的800萬元給村民分紅，戶均分得5000元以上。值得一提的是，此前有5位村民堅決不同意流轉土地，村里便為他們換了80畝地讓其自行耕種，如今對比之下，他們發現每畝地相較流轉出去的土地虧了約700元。“這不，他們剛剛還來找我，說也要將手里的土地流轉出來呢！”李建勇笑起來，額頭紋一道一道，就像秋天的田野。
駱駝背上有“錢景”
薩爾布群村只是將土地流轉出去賺取租金，但村莊發展光靠土地不行。李建勇在村工作這5年，走的是一盤“薩爾布群大棋”。他帶著記者走進村里的“天山夏爾湖”旱田馕合作社，車間里麥香飄蕩，揉面、做糕點、打馕……每個人都忙得不亦樂乎。
“來村里之前，我一直在企業上班，積累了不少創業經驗。2019年來到薩爾布群村后，我就想借助之前的經驗，帶領村民發展自己的產業。”李建勇找到村里的5名致富帶頭人，成立了“天山夏爾湖”旱田馕合作社，依托全村1.7萬畝旱田小麥種植優勢，引進富業公司，采取“黨支部+企業+合作社+農戶”模式，投資850萬元建設2300平方米的馕加工車間，吸納富余勞動力就近就業50多人，帶動人均月增收2000余元、村集體年增收10萬元。“最火的時候，我們的馕賣到了江蘇張家港，讓遠方的客人也能嘗到新疆的味道。”
村莊的發展不能只依賴于單一產業。為了實現長期的可持續發展，李建勇還帶領村民積極發展畜牧業，村里牛羊滿圈。在達牧駱駝養殖場，一頭頭健壯的駱駝在棚圈里悠閑地吃著草料。站在棚圈前，李建勇給記者算了一筆經濟賬：一頭駱駝每天產出5公斤駝奶，基地將駝奶以每公斤35元的價格賣給企業，相當于每天便可賺取175元。到了年底，村民還能根據自己出資的多少獲得分紅。養殖場還針對增收困難群眾推行養殖托養服務，村民只需支付少許托養費，收益全歸農戶。
“以前大家把駱駝當交通工具，現在發現駱駝全身都是寶，養駱駝可以帶領我們致富。”今年30歲的艾力·塞買提和妻子在基地就業，負責拉草料工作，兩人一天就能收入150元。“在家門口就能就業，這在過去完全不敢想。”
湊巧的是，從昭蘇到鞏留的高速，在薩爾布群村有一個口子，而養殖場離這個出口只有1公里。李建勇敏銳地捕捉到這一契機，計劃把駱駝利用起來，發展騎駱駝、露營、燒烤等鄉村旅游項目，打造“音樂+啤酒”“駝鈴+雪山”的特色旅游體驗，從養殖業引出鄉村旅游。“已經和鄰村談好了，大家合作開發旅游場地。”李建勇說。
“巴特小屋”聚民心
薩爾布群村的初冬，潔凈的雪山矗立遠方，村民的盆栽還在開花。下午1點多，村民巴特卡·吾恩說笑著將幾位鄉親送出門。自從他家打造了“巴特小屋”，村民有事沒事都愛來這里坐一坐、聊一聊，學學種植養殖技術，拉拉家常。
在村“兩委”的支持下，巴特卡·吾恩2020年拿出自家的3間房打造了“巴特小屋”，幫助調解群眾矛盾糾紛。成立以來，共化解矛盾糾紛38件。“巴特小屋”就是薩爾布群村的一個會客廳，沙發、爐火、奶茶，這里對很多村民來說象征著溫暖。
“巴特小屋”的誕生，源于李建勇對村莊治理的深入思考。2019年10月，李建勇來到薩爾布群村，他發現村民有問題反映到村里常常得不到回應。“這種現狀，得改！”李建勇在全村黨員大會上斬釘截鐵地說。為此，他以“班子強起來、黨員亮起來、作風好起來、群眾富起來、民心聚起來”為目標，大力加強村莊黨建工作，積極改善干群關系，每月還固定1天為“村民議事日”，村干部廣泛收集聽取群眾訴求。在此背景下，“巴特小屋”應運而生。巴特卡·吾恩說：“我不是村干部，但我是黨員，能通過這種形式拉近與村民的關系，我覺得這個事很有意義。”
鄉村治理，重在人心。在李建勇看來，善治的涵義就是在全村營造出“向善”的氣場，他倡導村里的黨員干部與群眾、群眾與群眾相互結對認親。村民肉蘇爾夏·白克吐爾遜以實際行動詮釋著“善”的含義，他在自己富起來后，帶動了20多戶村民一起發展養殖致富。2023年，村民帕熱胡不肯參加合作醫療，不巧當年他患上了腫瘤。李建勇和村干部們得知后，反復討論并發起捐款，幫助帕熱胡渡過了難關。此事過后，合作醫療政策在村里深入人心。
這一系列舉措，讓村民們對李建勇越發信任。甚至有村民和妻子吵架了，也會給李建勇打電話，請他上門調解。李建勇感慨道，“村民對我的托付很重很重，我決不能辜負，一定要當好薩爾布群村的‘帶頭大哥’！”
本報記者 尹丹丹 周靜文
本報通訊員 謝榮 王朝輝 姚新剛 陳寶
