三溪村黨員志愿者在景區(qū)義務(wù)除草、打掃衛(wèi)生。
弄騰村黨支部書記黃樹全（左）在村頭了解基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
博后村獲評“全省五椰級鄉(xiāng)村旅游點”后，鄉(xiāng)村振興工作隊隊長李人達（右）和村民跳竹竿舞慶祝。
編者按 年初突然爆發(fā)的新冠疫情，給鄉(xiāng)村旅游業(yè)按下了“暫停鍵”，一批剛剛吃上旅游飯的農(nóng)民，飯碗受到不小的沖擊。當前，疫情已轉(zhuǎn)入常態(tài)化防控，鄉(xiāng)村旅游業(yè)也漸漸開始復蘇。如何避免因疫情防控的不確定性，給低收入農(nóng)戶帶來致貧、返貧風險？近日，本報記者連線浙江三溪村、廣西弄騰村、海南博后村，這些主打“旅游牌”的鄉(xiāng)村在基層黨組織的引領(lǐng)下，從危機中尋找機遇，逐步打開了新局面。讓我們看看這三個村的做法。
浙江縉云縣三溪村：抓住機遇，實現(xiàn)業(yè)態(tài)升級
浙江縉云東部，括蒼山山谷里隱匿著一個千年古村，名喚“三溪”。獨居一隅的村子，有著得天獨厚的旅游資源。
2017年，三溪鄉(xiāng)搶抓機遇，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，先后投資2000多萬元，打造了天門坪漂流、猛峰尖越野休閑運動基地。隨著旅游產(chǎn)業(yè)的興起，三溪村的名聲越來越響。2019年，三溪村承辦了省級生態(tài)運動會，成功打造了“三溪越野運動休閑小鎮(zhèn)”特色品牌。在村黨委帶動下，越來越多的村民享受到鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展紅利，村民開辦的農(nóng)家樂也跟著旅游業(yè)興旺起來。
今年春節(jié)前，三溪村村民像往年一樣“備戰(zhàn)”旅游小高峰，可突如其來的疫情如同一盆冷水澆涼了村民們的熱情。1月20日，景區(qū)不得不暫時關(guān)閉，精心策劃的一系列主題活動一個個取消。據(jù)統(tǒng)計，截至4月底，全村旅游經(jīng)營收入同比減少95%。“這幾年開農(nóng)家樂，不用出去打工，還能照顧家里，真是一舉兩得，可今年一連幾個月沒賺到錢了！”回憶起幾個月前的困境，縉云縣三溪鄉(xiāng)三溪村農(nóng)家樂老板項彩琴不勝唏噓。
“2019年村里接待全國各地游客4萬余人次，收入達400多萬元。”村黨委書記吳明軍介紹說，“興辦農(nóng)家樂的幾戶人家，年收入平均達到30萬元以上。”生意連續(xù)幾個月“停擺”，村民們收入銳減，吳明軍看在眼里急在心里。
鄉(xiāng)村旅游不能半途而廢。吳明軍深知，“穩(wěn)定人心”是第一步。他及時召集黨員群眾面對面交流。“長時間的‘禁足’，讓人們對大自然的向往更加強烈，鄉(xiāng)村游將是不二之選。”“最早、最快恢復的肯定是周邊游、短途游。”“休閑康養(yǎng)是今年轉(zhuǎn)型的一個重點。”“是危機也可能是一個轉(zhuǎn)機，長期來看更是一次轉(zhuǎn)型升級的機遇。”……一番話極大地提振了士氣。
為迎接“五一”長假，吳明軍專門邀請醫(yī)務(wù)人員及專業(yè)人士為民宿經(jīng)營管理者指導，提升他們疫情防控、民宿管理、游客接待能力。村黨委主動整合現(xiàn)有資源，打破之前民宿、農(nóng)家樂“各自為政”的經(jīng)營模式，通過統(tǒng)一調(diào)配、抱團發(fā)展提高競爭力。“當前，疫情進入常態(tài)化防控階段，思想上不能松懈，措施上不能馬虎，才能給游客提供安全、可靠的服務(wù)。”吳明軍告訴記者。
為此，三溪村黨委專門設(shè)立了疫情隔離室，配足口罩、體溫計、消毒液等防疫物品，為民宿提供統(tǒng)一疫情防控服務(wù)。黨員吳旺木帶頭成立紅色服務(wù)隊，為各家民宿提供定期消殺等服務(wù)；三溪村第四黨支部書記朱來升已80多歲了，仍然堅持每天“上崗”為游客提供咨詢、分流等服務(wù)，“只要能為村里發(fā)展做貢獻，我非常樂意。”
同時，吳明軍還發(fā)動在外鄉(xiāng)賢宣傳推介，通過網(wǎng)絡(luò)等新媒體手段，提高三溪村知名度。
“五一”期間，三溪村迎來了今年第一批游客，“現(xiàn)在出游，安全肯定是第一位的，像滑草、攀巖這些戶外活動，游客比較放心。”一位來村里進行拓展訓練的團隊負責人陶林杰說。
村民也在重燃信心。在送走今年第一批客人后，項彩琴感慨，“有了第一批客人，就還會有其他客人，如果能在家賺錢，誰還舍得離開家啊？”
“這次疫情給了我們一個警醒，在接下來的旅游項目設(shè)置上，要融入更多農(nóng)耕、教育、康養(yǎng)元素，把三溪村打造成一個團建拓展以及研學基地。”說起未來的發(fā)展，吳明軍信心滿滿。
本報通訊員 章如意 陳 慧
本報記者 周 妍
廣西大化縣弄騰村：“閑”時不閑，為“疫”后發(fā)展熱身
“山高石頭多，出門就爬坡，地無三尺平，神仙莫奈何”這個順口溜，道出了廣西大化瑤族自治縣七百弄鄉(xiāng)弄騰村的特點。弄騰村，距縣城76公里，耕地面積少，貧困人口多，但卻有著得天獨厚的旅游優(yōu)勢。
弄騰村全村總耕地面積僅1010畝，下轄30個村民小組共756戶3057人，其中建檔立卡貧困戶452戶2207人，目前有58戶257人尚未脫貧。而七百弄國家地質(zhì)公園4A級景區(qū)主要景點就在弄騰村。近年來，村黨總支發(fā)揚“逢山開路，遇水搭橋”的開拓精神，帶領(lǐng)村民在大石山區(qū)石頭縫里，闖出了一條旅游致富路。僅橋圩屯就相繼建成5家農(nóng)家樂，不但兼售土特產(chǎn)，還帶動周邊貧困戶和群眾發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。如今，以農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅館為特色的瑤族鄉(xiāng)村旅游漸漸名聲在外，全村年接待游客突破20萬人次，年旅游收入達300多萬元，瑤族同胞在家門口吃上了“生態(tài)旅游飯”。
受疫情的影響，弄騰村旅游業(yè)收入較上年同期減少60%以上。隨著疫情防控向常態(tài)化轉(zhuǎn)變，弄騰村黨總支想方設(shè)法減少疫情帶來的損失，積極研究旅游業(yè)復蘇對策，努力轉(zhuǎn)危為機。
“村黨總支發(fā)揮主導作用，通過整合經(jīng)營主體、優(yōu)化服務(wù)、強化管理、加強軟硬件條件等，幫助經(jīng)營業(yè)主度過難關(guān)。”弄騰村黨總支書記黃樹全說。
業(yè)主藍芳靈利用防疫空閑期，先后投入65萬元升級布努人家農(nóng)家樂，新裝修15間客房，配套空調(diào)等設(shè)施，升級改造自家的經(jīng)營場所和住宿條件，為“升溫”后游客量增加提前熱身。同時，她還投入10多萬元，采購村民特別是貧困戶家的農(nóng)副產(chǎn)品加工包裝，外銷收入達20多萬元。“我從貧困戶韋成益家收購青皮黃豆600斤、黑豆400斤、土雞379斤，韋成益收入11370元。”
和藍芳靈一樣，“瑤香里農(nóng)家樂”老板韋忠偉，疫情期間也投入3萬多元采購貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品，利用微信平臺外銷。“現(xiàn)在常態(tài)化疫情防控已不影響農(nóng)產(chǎn)品銷售，只要給村里的電商平臺負責人打一個電話，老板就上門收購。”每天上午10時左右，郵政物流車會按時出現(xiàn)，將村里的農(nóng)副產(chǎn)品運出大山，給很多貧困戶家庭帶來了希望。
讓人欣喜的是，5月以來，村里的游客數(shù)量已呈上升趨勢。對于弄騰村“疫”后發(fā)展，村黨總支書記黃樹全說，村里將持續(xù)鞏固鄉(xiāng)村旅游脫貧成果，計劃在橋圩、弄騰、權(quán)必3個屯，流轉(zhuǎn)土地修建休閑涼亭，完善基礎(chǔ)設(shè)施，打造四星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)；還計劃設(shè)置多個公益性崗位，對新開發(fā)景區(qū)、游客服務(wù)中心和公廁進行日常保潔，為游客創(chuàng)造更衛(wèi)生的旅游環(huán)境。
大化縣文化體育旅游局局長韋建祿透露，弄騰村將創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游示范點，規(guī)劃汽車營地、自行車賽道、研學基地、龍脊步道等項目建設(shè)，積極探索鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新模式，發(fā)展體驗式農(nóng)家游，培育一批更適應未來市場需求的旅游項目，還將積極引導群眾發(fā)展本地土特產(chǎn)業(yè)，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
本報通訊員 黃 煉 韋艷華
本報記者 倪 敏
海南三亞市博后村：一手做強精品 一手做大規(guī)模
今年5月，海南省三亞市吉陽區(qū)博后村被評為“全省五椰級鄉(xiāng)村旅游點”。看著掛在村委會墻上的獎牌，博后村鄉(xiāng)村振興工作隊隊長李人達很是開心。這塊獎牌得之不易，不僅因為獎牌含金量高、獲評難度大，更因為在遭遇疫情大考的重壓之下，博后村仍然贏得了這份榮譽。
博后村毗鄰亞龍灣國家級旅游度假區(qū)，是一個黎族聚居區(qū)。該村三面環(huán)山，人均耕地面積僅為0.6畝且多為鹽堿地，稻谷產(chǎn)量低，村民人均收入低。2017年，三亞市政府重新定位博后村，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機，大力發(fā)展“民宿經(jīng)濟”。截至去年底，博后村共有民宿39家，客房1100多間，客房全年入住率超過65%，旺季更是一房難求。村里的民宿風格迥異，有現(xiàn)代主題風、北歐簡約風、中國古風等，很多民宿被評為“海南省品牌民宿”“海南省十佳民宿”，博后村也成了小有名氣的網(wǎng)紅民宿村。
村民譚中仙是博后村首批“吃螃蟹”的人。2017年，譚中仙開辦了“海納捷”民宿，經(jīng)過3年多的精心運營，民宿建立了口碑，吸引了很多新老客戶，年純收入超過150萬元。今年年初，突如其來的疫情給博后村的民宿產(chǎn)業(yè)帶來沉重打擊，譚中仙告訴記者，要在往年，訂單應該從春節(jié)一直排到6月份，但因為疫情，他家所有訂單都無條件取消了。
疫情發(fā)生后，博后村所有民宿店主響應號召，免費退單、暫停營業(yè)，僅春節(jié)小長假，因疫情取消的訂單金額就高達600多萬元。
疫情期間，村黨支部在村口設(shè)置了6個防控點，實行全村封閉管理，不少民宿店主主動到防控點值班。因防控監(jiān)測工作到位，博后村無一例確診病例和疑似病例。同時，村黨支部對照“五椰級鄉(xiāng)村旅游點”創(chuàng)建標準，整體改造博后村環(huán)境，提升基礎(chǔ)設(shè)施檔次，增加了觀鳥、露營等戶外休閑項目；鄉(xiāng)村振興工作隊和村“兩委”則逐戶走訪各家民宿，了解有無資金等方面困難，動員他們利用這段時間裝修改造，提升住宿品質(zhì)。
3月3日，博后村民宿正式復產(chǎn)復工。3月6日，譚中仙的店里迎來第一批客人。全村的民宿入住率也在逐漸上升，4月份增長至60%左右。到了“五一”小長假，全村民宿整體入住率達到90%，日均接待游客2000多人次，網(wǎng)紅民宿幾乎全部滿房。年初才開業(yè)的北歐風民宿“莫言莫語”這期間入住率達96％，“村里常態(tài)化疫情防控工作做得好，客人來玩得放心、開心，我們已經(jīng)小賺一筆了。”店主鄧進喜笑著說。
李人達介紹，目前全村民宿已有44家。疫情進入常態(tài)化防控時，他們將走“精品化、個性化、規(guī)模化”發(fā)展道路。前段時間，他們申請成立了三亞吉陽區(qū)民宿協(xié)會及其黨支部，目的是通過黨建引領(lǐng)，統(tǒng)一管理，設(shè)置準入門檻，解決村內(nèi)民宿經(jīng)營過程中出現(xiàn)的低價傾銷、同質(zhì)化等諸多問題。“我們希望通過規(guī)范管理、合理指導，為游客提供更好的服務(wù)，真正讓鄉(xiāng)村民宿點亮鄉(xiāng)村經(jīng)濟，撬動產(chǎn)業(yè)升級。”李人達說。
