近日，在貴州省鳳岡縣抓黨建促鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上，60余名鎮(zhèn)村干部在觀摩天橋鎮(zhèn)石橋社區(qū)后，都對(duì)這個(gè)社區(qū)“換思路發(fā)展”的做法翹起大拇指。
石橋社區(qū)位于天橋鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)上，過(guò)去在種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)上下了好一番功夫，但受限于耕地資源有限、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，加之后續(xù)資金緊缺，最終收益并不理想，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入了動(dòng)力不足、“造血”乏力的窘境?！拔覀円虻刂埔?，在實(shí)現(xiàn)集體持續(xù)增收和服務(wù)群眾上找結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民?！碧鞓蜴?zhèn)黨委負(fù)責(zé)人說(shuō)。
從2020年開(kāi)始，石橋社區(qū)在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，把服務(wù)創(chuàng)收作為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)方向，依托“黨支部+公司+股份經(jīng)濟(jì)合作社+經(jīng)濟(jì)能人”模式，領(lǐng)辦4個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售、農(nóng)機(jī)工具、人力資源等領(lǐng)域開(kāi)展規(guī)范管理、代購(gòu)代銷(xiāo)等多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了共享共贏，深得群眾夸贊。
“以前，我們的土蜂蜜、土豬臘肉、手工黃粑，只能在周邊鎮(zhèn)村銷(xiāo)售一點(diǎn)。去年，我們對(duì)接服務(wù)，把3.5萬(wàn)公斤的土特產(chǎn)賣(mài)出大山，為村集體和群眾創(chuàng)收55萬(wàn)余元。”石橋社區(qū)一家股份經(jīng)濟(jì)合作社的負(fù)責(zé)人冉飛飛說(shuō)。
石橋社區(qū)還在街面清潔、市場(chǎng)管理、就業(yè)培訓(xùn)、建筑勞務(wù)等領(lǐng)域建立服務(wù)點(diǎn)，設(shè)置服務(wù)群眾清單，明晰服務(wù)費(fèi)用，盤(pán)活了閑置資源，改善了社區(qū)人居環(huán)境，村集體和群眾都得到了實(shí)惠。去年來(lái)，社區(qū)有45戶(hù)困難家庭實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)30余萬(wàn)元。
無(wú)獨(dú)有偶。服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)“增收賬”，也書(shū)寫(xiě)在蜂巖鎮(zhèn)桃坪村的茶產(chǎn)業(yè)鏈上。桃坪村以“黨支部+村管事”為依托，以“地企聯(lián)建”模式組建了一家茶業(yè)公司，村集體通過(guò)組織勞務(wù)、茶園管理、茶青統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)等服務(wù)，有效解決了茶企、茶農(nóng)管茶銷(xiāo)茶等難題，村集體也通過(guò)精細(xì)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)收25萬(wàn)元。
蜂巖鎮(zhèn)探索服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)增收路徑，全面推行訂單直達(dá)、技術(shù)直通、農(nóng)資直供、產(chǎn)品直銷(xiāo)、安全直管“五直服務(wù)”，精準(zhǔn)靶向打破集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境。2021年，該鎮(zhèn)8個(gè)村（社區(qū)）服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)120萬(wàn)元以上。
為群眾創(chuàng)業(yè)服務(wù)，也是一種創(chuàng)業(yè)?！鞍l(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，立足實(shí)際因地制宜、拓展思路穩(wěn)定增收才是破解之道。我們注重黨建引領(lǐng)、激活黨員示范，確保做好勞務(wù)用工、信息咨詢(xún)、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)等服務(wù)，讓增收‘吹糠見(jiàn)米’的同時(shí)，更能服務(wù)群眾實(shí)現(xiàn)‘雙贏’?！兵P岡縣委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人一語(yǔ)中的。
近年來(lái)，鳳岡縣以黨建為引領(lǐng)，依托推行“村管事”試點(diǎn)，架構(gòu)起“87名管事長(zhǎng)+212個(gè)管事小組+655名管事員+群眾”的黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“神經(jīng)末梢”組織體系，在鄉(xiāng)村治理、村級(jí)管理、聯(lián)系群眾等方面發(fā)揮主體作用，助推村強(qiáng)民富之路越走越寬。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該縣87個(gè)村（社區(qū)）中，已有68個(gè)村（社區(qū)）聚焦農(nóng)業(yè)技術(shù)、勞務(wù)中介、社區(qū)管理等領(lǐng)域組建各類(lèi)服務(wù)性組織，提供代銷(xiāo)、代購(gòu)、代訓(xùn)、代辦、代管等綜合服務(wù)，服務(wù)群眾覆蓋率達(dá)90%以上，有效帶動(dòng)2000余名群眾就近就業(yè)、增收，服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)利益鏈接戶(hù)年均增收5000元以上，也為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收1000余萬(wàn)元。
