袁豪（左）了解群眾需求
王士嘉（左）走訪調研
崔烜赫（左二）入戶走訪
康厚谷（左）入戶調研
近日，中共中央辦公廳印發了《關于在全黨大興調查研究的工作方案》，要求直奔問題去，突出重點、直擊要害，以問題導向引領調研方向，著力打通貫徹執行中的堵點淤點難點。
坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。身在一線的廣大到村任職選調生，一項重要任務就是做好國情調研。本期板凳會，我們邀請到來自河南、吉林、重慶和廣東的四位到村任職選調生，聽一聽他們是如何做好調查研究的。
本期主持人：劉鳳雙
本期嘉賓：
崔烜赫 （河南省禹州市順店鎮順北村書記助理）
王士嘉 （吉林省公主嶺市響水鎮鳳凰坨村書記助理）
袁 豪 （重慶市潼南區米心鎮龍王村書記助理）
康厚谷 （廣東省惠州市惠城區三棟鎮沙澳村書記助理）
調研主題怎么選？
貼近實際尋痛點
主持人：大家好，歡迎參加本期板凳會。按照組織要求，結合本村實際，你們都搞了什么樣的國情調研？
崔烜赫：到村任職以來，我共開展過3次范圍廣、時間長、內容較完善的調研活動，其中印象最深的是2021年開展的“關于順店鎮工業產業鏈盤活利用廢棄廠院可行性的調研”。我前期通過數據收集、實地踏勘、走訪調研等方式，對順店鎮39個村的161個閑置或廢棄廠院進行信息采集，并按照廠院面積、分布位置、土地權屬、使用狀況等進行分類統計，深挖造成廠院閑置或廢棄的原因以及存在的問題，最后結合順店鎮工業發展實際狀況和產業結構特點，有針對性地提出了7項建議措施。
王士嘉：我的國情調研報告主要瞄準的是村“兩委”換屆后村級班子的隊伍建設情況。之所以選擇這個主題，是因為我全程參與了村“兩委”換屆工作，在此過程中觀察到一些現象，比如候選人年齡偏大、文化素質參差不齊等，讓我開始思考鄉村振興路上需要什么樣的村干部。我把全鎮20個行政村走訪了一遍，81名村干部挨個訪問，摸清了他們的學歷水平、男女比例、任職情況、年齡分布等基本情況，以及工作中所面臨的痛點和難點。我也訪問了很多群眾，摸清了群眾究竟需要什么樣的村干部、需要一些怎樣的服務。在此基礎上，提煉問題，有針對性提出解決方法。
袁豪：我所在的龍王村地處丘陵山區，坡多溝深，多為“雞窩田”“巴掌地”，傳統農業投入產出率低、抗風險能力差。就如何做大做強村集體經濟，大家都不知道咋弄。于是，我將這一村莊發展的重點、難點與國情調研結合起來，著重調研丘陵山區的村級集體經濟發展。首先，我系統研讀了與村級集體經濟發展相關的專業書籍，對宏觀政策、普遍現狀、經驗做法有了大致了解后，又先后到區內外數十個丘陵山區村實地考察，學習成功經驗、吸取失敗教訓。我還訪談了很多優秀村的“領頭羊”，著重從產業選擇、資金來源、人才培養、組織管理等方面，剖析村集體經濟發展經驗和面臨的困難。
收獲了什么？
“身入”更要“心入”
主持人：“身入”基層更要“心入”基層。腳踏實地做好調查研究的同時，你們一定有很多的收獲，請和大家分享一下。
崔烜赫：調研讓我看到很多之前忽略的小細節，豐富了我思考問題的角度，啟發了我很多靈感。與此同時，我還結識了許多不同的人、有趣的事，最重要的是與群眾建立了深厚的情誼。比如，我多次到脫貧戶陳大哥家，了解他家的情況，一來二去便熟悉起來。有一次是冬天，我到陳大哥家做收入核算時，順便幫他把御寒用的棉布門簾裝上了。在我看來就是一件微不足道的小事，卻讓陳大哥記住了，每次提起都充滿感激。也正是這一件件小事，讓陳大哥把我當成了自家小兄弟。前段時間，他家的狗生了一窩小狗，特意給我留了一只，讓我帶回去養。
康厚谷：我和烜赫有相似的感受。調研不僅讓我在較短時間內熟悉了村子和村民，也讓村子和村民熟悉了我。記得2021年6月，天氣燥熱，我在調研路上遇見一位老人。他見我汗流浹背，專門回家端來一杯冰檸檬水，一路小跑著追我。直到現在，那杯冰冰涼透心爽的檸檬水，都是我成長路上的“能量包”。另外，調研也讓我少了許多“書生氣”，掌握了不少與群眾打交道的技巧，很多問題都能從群眾的角度去思考、去解決。
袁豪：我不光收獲了感動，也收獲了“學習的榜樣”。在調研中，我看到了很多打動我的故事。有一位村書記不顧家人反對，把家里傳承逾百年的手工粉條技藝和產業無償捐給村集體。還有一位年輕女書記，為湊齊村集體經濟項目啟動資金，找親朋好友借了10萬元……他們的精神令我動容，也對我產生了正向激勵作用。
王士嘉：村干部工作做得好不好，群眾看得一清二楚。通過深入田間地頭、街頭巷尾，我聽到了許多村民的心里話，有他們對村莊發展的期待，也有對村干部的期許。從而讓我明晰了新時代需要什么樣的村干部，調研之初的一些疑問被慢慢解答，我找到了在基層工作的努力方向，大大縮短了我從校門入農門的迷茫期。
有什么啟發？
聚焦問題找答案
主持人：如何做好國情調研，你們都有什么心得，可能對其他選調生有所借鑒和啟發？
袁豪：只有奔著問題去，調查研究才會有方向，這是我最大的心得。我在與村干部一起謀劃村集體經濟發展的過程中，看到了自身在這方面的能力欠缺，也看到了村莊發展的短板和所面臨的困境。正是有了這些經歷和體驗，我在搞國情調研時，就更加有方向感。而且，通過調研，我的疑問逐漸解決、村莊的發展思路逐漸明晰，許多調研成果能直接應用于實際發展，而那些暫時無法落地的部分也為未來發展指明了方向。另外，我發現丘陵山區村級集體經濟面臨的問題是系統性的，在產業選擇、人才培養、資本投入、運營管理等多方面都需要加以優化，其中，最迫切的是人才培養，要堅持引才育才“雙管齊下”。
崔烜赫：要想在田間地頭真正找到解決問題的辦法，不僅要想調研、愿調研，更要會調研。我調研之前，看了很多調研報告，發現有的問題指向不明，有的研究分析浮躁潦草，有的為調研而調研。為了規避這些問題，我在制定調研方案之初，就將主題細分成若干個部分，然后盡可能全面收集材料，采用多種方式對其進行分析研判，在此基礎上總結提煉出論點或問題。當然，得出論點或找到問題并非終點，更重要的是拿出切實可行的解題方案。
王士嘉：我有三點心得和大家分享。一是要注意自己的態度，不放過群眾情感態度上的細微變化，察其言、觀其色，因為這些情緒變化、欲言又止中，可能隱藏著真正的問題，要多問一句、深挖一層。二是要注意調研的廣度，突破時空限制，善用“線上+線下”方式，除了實地走訪、面對面訪談等，借助政務平臺、短視頻平臺、QQ群、調查問卷等，讓調研覆蓋面更廣、更多元化。三是注重實效度，不要讓調研結果只停留在紙面，積極推動調研成果轉化為實際應用。
