12年前“跳回農(nóng)門”，12年后“種出國門”，安徽省合肥市長豐縣義井鎮(zhèn)紅橋村黨支部書記、村委會主任孟凡余帶著他的“種糧大隊(duì)”，一路“開疆拓土”種到了國外。至此，這個(gè)曾經(jīng)負(fù)債累累的軟弱渙散村，實(shí)現(xiàn)了民富村強(qiáng)。近日，記者走進(jìn)紅橋村，探訪這位鄉(xiāng)村“魔術(shù)師”，解密他的治村絕活。
孟凡余查看小麥長勢。（長豐縣委組織部供圖）
萬畝種糧版圖
“你在我們村絕對看不到一分地撂荒。”黝黑的面龐，炯炯有神的雙眼，54歲的孟凡余話語間都是對土地的珍愛。正是這份鄉(xiāng)土情結(jié)，讓“跳出農(nóng)門”的他再次“跳回農(nóng)門”。
紅橋村，地處江淮分水嶺丘陵地帶，缺水易旱、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，曾經(jīng)是長豐縣重點(diǎn)貧困村之一，村“兩委”班子軟弱渙散，缺乏發(fā)展后勁。2012年，義井鎮(zhèn)摸排能人，向在廣東開物流公司的孟凡余發(fā)出邀請，希望見多識廣、能力出眾的他，回村帶領(lǐng)大伙闖新路。“一開始我很猶豫，返鄉(xiāng)之后心里動(dòng)搖了，我們農(nóng)民最看不得田地撂荒。”考慮再三，孟凡余接下了這個(gè)“燙手山芋”。
要治好紅橋村的“窮病”，必須發(fā)展產(chǎn)業(yè)。憨厚的農(nóng)民發(fā)揮出“精明商人”的智慧，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)意識，抓住土地這個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，集中力量發(fā)展一產(chǎn)。2018年底，借助高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)契機(jī)，孟凡余帶領(lǐng)村“兩委”緊抓機(jī)遇，積極爭取上級投資1600萬元，對全村的土地進(jìn)行系統(tǒng)整治，并將建設(shè)出的5420畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田轉(zhuǎn)化入股村經(jīng)濟(jì)合作社，統(tǒng)一經(jīng)營，土地成了集體的土地，村民變身股民。2019年，紅橋村級集體經(jīng)濟(jì)收入就增長到73.8萬元，累計(jì)發(fā)放收益分紅113.73萬元。規(guī)模化、機(jī)械化耕種，蹚出了增收致富“好路子”。2022年，孟凡余將“鋤頭”伸到周邊的曹崗村、義井社區(qū)，成功托管耕地3500畝。同年5月，紅橋村又與合肥經(jīng)開區(qū)簽署協(xié)議，接管新橋機(jī)場附近預(yù)控土地約4500畝。昔日的低效田、空閑地，種上了高粱、小麥、油菜，從此年年大豐收。
孟凡余（左）帶領(lǐng)村民收糧食。（長豐縣委組織部供圖）
“村民喜歡吃大米，但我們這里又不適宜種植水稻，怎么辦？”思路清、點(diǎn)子多的孟凡余，又謀劃“飛地”種植，與千里之外的黑龍江依蘭縣洽談合作，共建5800畝綠色水稻基地。村民享受到優(yōu)質(zhì)東北大米的同時(shí)，村集體收入進(jìn)一步壯大。
紅橋村的“家底”逐漸厚起來，孟凡余將精力轉(zhuǎn)向拓展產(chǎn)業(yè)鏈、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，成立了長豐縣第一家村辦企業(yè)——合肥義井紅橋坊農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司，建起了現(xiàn)代化的食用油加工廠、農(nóng)事服務(wù)中心，在合肥開設(shè)了3家農(nóng)產(chǎn)品直營門店，不斷拓展著紅橋村的產(chǎn)業(yè)邊界。“一開始，我們的糧油加工廠從俄羅斯進(jìn)口大量菜籽作為原料，后來一合計(jì)，不如發(fā)揮我們的專長，直接到當(dāng)?shù)胤N。”于是在合肥市外辦的協(xié)調(diào)下，孟凡余帶著村“兩委”干部前往俄羅斯，最終在下諾夫哥羅德州租下了1.5萬畝土地。
四千天“早餐會”
暮秋的朝陽穿過塵埃，照亮清冷的屋頂，吱呀的開門聲漸次響起，迎著瑟瑟秋風(fēng)，孟凡余輕輕闔上家門，趕往村食堂。
“今天早上就把昨晚的剩飯炒一炒……”六點(diǎn)鐘，食堂里蒸騰起煙火氣。自擔(dān)任村書記以來，孟凡余每天早上都會為村干部做早飯，堅(jiān)持12年，算來已有4000多天，以“早餐會”代替?zhèn)鹘y(tǒng)工作例會，因而也被村干部親切地稱為“大廚書記”。
6點(diǎn)40分左右，一盆蛋炒飯、幾碟小菜剛上桌擺好，村干部們陸續(xù)到齊。
趁著吃飯的功夫，孟凡余和大家聊起了工作。“俄羅斯那邊的試驗(yàn)田收成不錯(cuò)。”專門往返俄羅斯的村干部李華回道：“是的，2000畝的小麥，沒上化肥，畝產(chǎn)就有400斤。”“這樣明年咱們擴(kuò)大種植就很有信心了。天氣預(yù)報(bào)說這幾天有雨，咱們要抓緊時(shí)間收高粱啊。”原紅橋村黨支部書記顧正團(tuán)笑著應(yīng)道：“我們一定站好各自的崗。”
“老書記、老主任們都是種田的‘老把式’，耕種、管理交給他們很放心。”孟凡余對記者解釋道。
7點(diǎn)30分，大家吃完早飯，紛紛投入到自己的工作中。
“鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。只有班子有了戰(zhàn)斗力，鄉(xiāng)村振興才能有成效。這么多年堅(jiān)持‘早餐會’，我就是希望能把咱們班子擰成一股繩，齊心協(xié)力共謀發(fā)展。”孟凡余說。
“大廚書記”不僅烹飪美食有一手，更善于“腌制”年輕干部。
今年3月，合肥市組織鄉(xiāng)村干部到浙江湖州開展為期兩周的跟班學(xué)習(xí)。孟凡余去了15天，撲下身子，學(xué)習(xí)研究當(dāng)?shù)卦诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、鄉(xiāng)村振興等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，很受啟發(fā)。回來后，他自掏腰包，把村里5名年輕干部也送去學(xué)習(xí)。“他們回來之后，每個(gè)人的工作作風(fēng)都有很大改變。”
年輕干部孟袁笑著說：“是的，幾天的沉浸式體驗(yàn)，湖州干部‘倍速’的工作節(jié)奏以及沾滿‘地氣’的工作方式，確實(shí)讓我受益匪淺。”
培訓(xùn)回村后，恰逢紅橋村和美鄉(xiāng)村精品示范村建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)，孟袁勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，積極入戶走訪，對私搭亂建的村民進(jìn)行耐心勸導(dǎo)，并主動(dòng)幫助村民拆除違建、歸置物品。這項(xiàng)矛盾多、任務(wù)重的工作，在孟袁“破冰”之下，得以穩(wěn)步推進(jìn)。
“瞧見那個(gè)充滿徽派韻味的建筑了嗎？那也是咱們‘大廚書記’的培訓(xùn)‘套餐’。”孟袁指著遠(yuǎn)處的建筑對記者說。原來，孟凡余還瞄準(zhǔn)了干部培訓(xùn)的賽道，將村里閑置的小學(xué)校舍，打造成安徽省級鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地。目前，基地裝修已進(jìn)入尾聲，即將投入使用。
千萬元收入
行走在紅橋村，平坦寬闊的馬路縱橫聯(lián)通，道路兩旁的大樹漸染秋意，農(nóng)趣滿滿的民宿里不時(shí)傳出陣陣歡笑聲。12年時(shí)間，灰頭土臉的落后村蝶變?yōu)榘不帐『兔类l(xiāng)村精品示范村，除了孟凡余敢拼敢闖的“精準(zhǔn)導(dǎo)航”，也少不了關(guān)鍵時(shí)刻的犧牲奉獻(xiàn)。
2012年12月20日是孟凡余上任的第一天，迎接他的卻是一堆“白條”。時(shí)值年關(guān)，每天都有人到村委會討債，村干部們只能把大門鎖起來上班。“欠了那么多錢，群眾怎么可能信任村干部？以后工作還怎么開展？這個(gè)錢我來出！”孟凡余二話不說，自己把村里欠的16萬元舊債還上。
2019年，在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，遷移散落田間地頭的老墳是最緊迫也是最困難的一項(xiàng)工作。孟凡余以身作則，第一個(gè)把自家祖墳遷到了公墓。在孟書記的帶動(dòng)下，村干部、老黨員們也紛紛帶頭遷墳，并到村民家中做政策宣傳和思想工作，僅用45天就完成1200余座老墳的遷移任務(wù)。
“以真心換真情”，在孟凡余的努力下，干部群眾心往一處想，勁往一處使，紅橋村的發(fā)展越來越好。2023年，紅橋村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入達(dá)1018萬元。紅橋村一直踐行“壯大村集體經(jīng)濟(jì)、賦能鄉(xiāng)村治理、反哺群眾受益”的發(fā)展思路，將村集體經(jīng)濟(jì)收益金用于多項(xiàng)公益性活動(dòng)和完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。村里80周歲以上老人，除了政府發(fā)放的福利外，紅橋村也按1：1配套發(fā)放福利，考上大學(xué)的大學(xué)生一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。村里今年有11個(gè)人考上大學(xué)，有好幾個(gè)還進(jìn)了“985”高校。
“其實(shí)，這些事是共產(chǎn)黨員應(yīng)該干的，是基層干部應(yīng)該干的，我們就是要把一件件平凡小事做好，讓老百姓享受到更多福利。”孟凡余動(dòng)情地說。
