錦屏縣念好“學、實、管、責 、準”五字訣，堅持以黨建促脫貧，擰緊黨建扶貧“一股繩”，把組織資源轉化為精準脫貧優勢，把組織活力轉化為精準脫貧動力，鞏固深化脫貧攻堅成果，“沖刺90天打贏殲滅戰”堅決奪取脫貧攻堅最后總攻全面勝利。
注重一個“學”字，把善學活學發揮好。全縣堅持以“學”為先，采取“點單式”培訓和“走出去”教學模式、課堂教學與現場觀摩相結合、集中授課與學員討論相結合、現身說法與互動交流相結合等方式，不斷充實培訓內容，豐富培訓載體。持續利用杉鄉錦屏、錦屏黨建微信公眾號、新時代學習大講堂等載體及脫貧攻堅現場觀摩，形成學、聽、議、看等多維度融合學習模式，加強了工作交流研討、促進了相互學習借鑒，提升了精準幫扶的能力和水平。讓干部的思想緊起來，作風實起來，強化脫貧攻堅隊伍服務保障。今年來，全縣共推出干部綜合能力大提升學習資料28期，組織開展線上學習測試2次，參加黨員干部5743人。
力行一個“實”字，把務實求實緊盯好。基層群眾的滿意度是黨和政府工作實績的具體表現。全縣按照既定工作目標和任務，在脫貧攻堅戰場上，全力推行“說實話、報實數、知實情、鼓實勁、出實招、辦實事”，真抓實干，盯實抓牢。牢固樹立脫貧攻堅一線干事創業選人用人鮮明導向，把脫貧攻堅一線作為干部鍛煉的主戰場，作為考察、識別干部的“熔爐”，越是考驗如火，越能淬煉真金，運用好科學化“篩苗”機制對脫貧一線干部進行全方位考核，讓脫貧一線中表現優秀、群眾滿意、成效突出、實績明顯的干部得以重用，并納入后備干部庫，形成了“能者上，庸者下”“讓優秀的后來者有為有位”的鮮明用人導向，留住了新時期“三敢干部”，為啃下“硬骨頭”提供強大動力。今年以來，提拔重用正科級干部9人，調整鄉鎮黨委書記4人，提拔重用副科級干部19人。
發揮一個“管”字，把能管敢管抓到底。縣委組織部牽頭，將駐村工作隊的交流聯系、日常管理、督導檢查等工作統一納入黨組織管理。注重發揮選派幫扶干部在加強基層組織、帶領群眾致富方面的選派優勢和幫扶作用，積極和選派幫扶干部談心談話，注重營造“開誠布公納群言、暢通言路征良策”的談話氛圍，與駐村干部推心置腹、真情相待，以一種寬松、和諧的環境引導駐村干部講真話、說實情。截至目前，共收到反映的問題20余條，對縣鄉村三級經濟發展提出的意見建議30余條。 同時，注重了解駐村干部的身體狀況及其他實際困難，有針對性地對駐村干部從思想上開導、工作上支持、生活上關心、物質上幫扶，讓駐村干部“下得去、住得安、融得進、干得好”。已推動縣級財政統一為418名縣級以下選派駐村干部購買了100萬額度的保險、每年一次的體檢經費，建立了駐村干部保障工作的長效機制。
突出一個“責”字，把抓責強責落實好。堅持“好干部是選出來的，更是管出來的”原則，嚴管厚愛并重，把“跑偏”的糾回來，不斷激發廣大干部新擔當新作為的內生動力。以嚴管厚愛，激勵干部主動作為。加強對干部的日常監督及問責，加大督導力度，開展談心談話、干部警示教育，對思想不正、狀態不佳、作用發揮不好的干部及時進行教育引導，以追責問責倒逼責任落實和作風轉變，以鐵的紀律服務保障脫貧攻堅，堅決糾正政策業務生疏、學習松懈、不擔當、不作為、慢作為、亂作為等不在狀態的問題。2019年以來，全縣共問責89人，誡勉談話34人。同時，工作成績突出的15名駐村干部被招錄為鄉鎮公務員。
緊盯一個“準”字，把精準發力落點上。著力找準薄弱環節、把握重點任務，明確“三個確保”目標，聚焦“兩不愁三保障”。用力疏堵點、用力解難點，落實“兩個用力”進一步繃緊戰弦，強化力量，攻堅克難，全面落實脫貧攻堅各項任務，堅決奪取脫貧攻堅全面勝利。組織幫扶干部深入排查貧困戶病灶，找準致貧原因，因村施策，精準幫扶，逐戶制定針對性幫扶措施，補足短板弱項。特別是全縣開展脫貧督戰以來，緊緊圍繞攻堅責任、攻堅隊伍、攻堅堡壘、攻堅打法、激勵擔當等6個方面內容，努力提升基層黨組織的組織力、戰斗力、凝聚力和號召力，不斷地疏通群眾“堵點”，讓服務群眾的最后一公里暢通起來。2018年以來，全縣建強完善基層黨組織陣地404個，整頓轉化30個軟弱渙散后進村（社區）黨組織，規范黨建制度24項;對不能勝任現職的村（社區）“兩委”75人堅決進行調整，全面提升基層黨組織“戰斗力”。
