中衛(wèi)市海原縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部入戶訪談、摸排人選。
“老馬，這屆村干部表現(xiàn)咋樣？”“李叔，你覺得村上哪幾個(gè)更適合當(dāng)領(lǐng)路人？”……近日，寧夏中衛(wèi)市委組織部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部忙著走村入戶，了解民意、摸排人選，為村社組織換屆“備課”。
全面掌握第一手資料。該市實(shí)行市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和書記負(fù)責(zé)制，成立2個(gè)市級(jí)調(diào)研組、3個(gè)縣級(jí)督導(dǎo)組和40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組調(diào)研走訪，通過(guò)集體座談、重點(diǎn)交談、入戶訪談等形式，分別與2000余名村（社區(qū)）“兩委”干部、1337名村級(jí)后備力量、3100余名致富帶頭人和4500余名黨員群眾代表交流，了解對(duì)現(xiàn)任村“兩委”班子的看法、對(duì)村干部配備的建議和可能影響換屆的因素，一村一策建立摸排工作臺(tái)賬，全面掌握第一手資料。市、縣組織部長(zhǎng)親自帶隊(duì)，逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況，重點(diǎn)對(duì)軟弱渙散村、掛牌督戰(zhàn)村“解剖麻雀”，認(rèn)真研判換屆環(huán)境，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，真正做到換屆底數(shù)清、情況明。
逐崗逐人提出建議。為確保換屆前“心中有數(shù)、目中有人”，中衛(wèi)市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從履職情況、工作實(shí)績(jī)、為民辦事、工作作風(fēng)、遵紀(jì)守法和群眾認(rèn)可度6個(gè)方面，綜合分析現(xiàn)任村（社區(qū)）“兩委”班子現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、人員結(jié)構(gòu)，逐崗逐人提出調(diào)整建議。立足強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，從身份、年齡、學(xué)歷、性別、能力等方面對(duì)后備人選進(jìn)行充分醞釀、比選擇優(yōu)，確保找到“治窮”能人、“治亂”硬人和“振興”賢人。目前，全市已摸排并聯(lián)審村社換屆后備人選1074名，先后動(dòng)員85名在外務(wù)工的優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)就業(yè)，已安排22名后備人選到村（社區(qū)）試崗鍛煉。
提前化解換屆隱患。將村社換屆準(zhǔn)備工作與農(nóng)村黨建緊密結(jié)合，從班子合力不強(qiáng)、民主治理混亂、選民登記困難等方面摸排可能影響換屆的傾向性、苗頭性問(wèn)題，集中研判各村、社區(qū)存在的潛在隱患。對(duì)摸排出的選情復(fù)雜村，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一策制定工作預(yù)案，實(shí)施分類動(dòng)態(tài)管理，采取一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展隱患化解工作。全市共排查確定5個(gè)換屆重點(diǎn)村難點(diǎn)村，解決隱患問(wèn)題13個(gè)。同時(shí)，市縣組織部門還牽頭組建4個(gè)宣講團(tuán)，開展“以案說(shuō)法基層行”活動(dòng)，采取市級(jí)巡回示范宣講、縣（區(qū)）全覆蓋宣講的方式，深入軟弱渙散村、矛盾糾紛多發(fā)村、存在換屆風(fēng)險(xiǎn)隱患的村開展宣講87場(chǎng)次，營(yíng)造了良好的換屆氛圍。
