阿拉善右旗堅持問題導向，切實強化責任擔當，以較真促認真、以碰硬求過硬，在補齊短板上精準發力，持續鞏固提升脫貧攻堅質效。
提高站位強化擔當，著力在壓實責任上出實招。堅決扛牢抓黨建促決戰決勝脫貧攻堅政治責任，持續構建橫向到邊、縱向到點的責任體系，確保各項措施再深化再細化再到位。認真落實“1121”工作機制，29名旗處級領導帶頭輪班蹲點值守，全程跟蹤抓落實。壓實各級基層黨組織書記、駐村工作隊和第一書記的責任，全旗7個蘇木鎮黨委全部召開抓黨建促脫貧攻堅述職評議考核會，350多名農牧民黨員、群眾對40個嘎查脫貧攻堅工作進行現場評議。探索推行脫貧攻堅考核“674”工作法，按月對蘇木鎮、嘎查脫貧攻堅整改落實情況和駐村干部履職盡責情況進行考核排名。全面下放干部監督“三卡一庫”機制權限，累計向7個蘇木鎮、42個包聯部門發放提醒函49份，向駐村隊員發放一級預警卡31張，動真碰硬抓好整改落實。強化跟蹤督戰，采取“基礎踏查、專項踏查、提質踏查”三種踏查暗訪模式，共查閱檔案資料400多份，測試干部200多人，走訪入戶84戶，培訓干部400多人。同時，通過電話暗訪脫貧戶45戶、抽查駐村干部80人次，有效推動各項措施落地。
咬定目標真抓實干，著力在提質增效上做實功。緊盯全面建成小康社會目標，以“五化協同、大抓基層”為抓手，實施“基層黨建全面進步”提質年行動和“五化十星六強黨支部”創建活動，進一步發揮黨的政治優勢和組織優勢，提升脫貧質效。通過標準化建設、大比武擂臺賽等方式，1個軟弱渙散嘎查黨組織實現晉位升級，9個嘎查黨支部晉級旗級最強黨支部，脫貧攻堅戰斗堡壘不斷夯實。抓實農牧區基層組織隊伍建設，探索實施“定位+識別、建制+培育、嚴管+厚愛”的“3+3”選育管模式，249名蘇木鎮領導班子成員、駐村工作隊隊員和嘎查“兩委”班子成員與179名嘎查后備干部建立“成長鏈”，著力打造一支帶不走的脫貧攻堅隊伍。實施“暖心黨建”幫扶行動，40名嘎查“第一書記”、62名農牧民黨員與127名脫貧戶結對幫扶，解決實際困難138個，零距離、精準化服務，群眾的滿意度不斷攀升。全面啟動脫貧攻堅“百日行動”，42支機關企業黨員先鋒隊深入聯系點嘎查幫助農牧民群眾解決生產生活難題51件，破解脫貧攻堅難題14件。探索建立駐村工作隊民生項目檔案，40支駐村工作隊建立涵蓋嘎查基礎建設、就業保障、特色產業、集體經濟發展等9類民生項目386個，推動實現民生實事不斷檔、可持續。
創新舉措打牢基礎，著力在有效融合上見實效。堅持以持續推進脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接為抓手，實施富民黨建“三鏈工程”，推動脫貧攻堅結真果。先后成立產業黨支部13個，嘎查黨支部書記領辦和“黨員中心戶”牽頭成立產業合作社12個，黨組織引領發展能力不斷增強。扎實推進扶持壯大嘎查集體經濟“兩年攻堅”行動，有效整合集體經濟發展項目30個，資金2493.69萬元，實現了每個嘎查集體經濟都有產業支撐。創新實施“黨建金融貸”扶貧行動，通過嘎查黨組織、黨員“雙評星”互促模式，全旗78名農牧民黨員、入黨積極分子、發展對象共申請授信貸款3313萬元，有效解決了農牧民黨員帶領農牧民發展產業貸款難、資金不足等問題。精深發展駱駝朝陽產業，創建“黨建+科研+基地+農牧戶”利益聯結機制，已建成駱駝產業科技園1家，駱駝研究機構1家，注冊成立合作社39家，培育駱駝養殖戶1147戶，養駝戶戶均增收2萬元以上，產業富民效益得到充分釋放。加大人才助力脫貧攻堅，成立3個產業發展“智囊團”，精準選派12名產業指導員，幫助嘎查和農牧民出點子、傳經驗、找市場、作參謀，鞏固擴大脫貧攻堅成果，走好鄉村振興之路。
