阿拉善右旗堅持“選、育、管、用”相結合，著力加強非公企業黨建指導員隊伍建設，引導機關優秀黨務工作者與企業“手拉手”“心連心”，與企業的管理層、黨員、職工“肩并肩”共戰斗，為企業出謀劃策、排憂解難，一步一個腳印抓黨建促生產，使黨組織成為非公企業發展的“主心骨”。
抓黨建、聚合力，當好企業“領航員”。全旗現有非公企業24家，黨員職工61名，企業規模小、人員少，分布比較分散，一直以來非公企業黨的工作覆蓋存在短板。針對非公企業黨建力量薄弱和有效覆蓋不足的實際，堅持黨建引領，強化服務功能，通過派駐黨建指導員的方式，創新提出“組團式”黨建指導機制，選派27名機關干部擔任非公企業黨建工作指導員，分為8個指導組，每組3名以上黨建指導員抱團結對指導非公企業，工作上集思廣益、力量上團結凝聚，充分發揮出黨建指導員“乘數效應”，助力非公企業持續健康發展。今年以來指導非公企業黨組織嚴格落實“三會一課”等組織生活制度，創新開展“抓基層打基礎 黨旗領航促發展”“繃緊戰疫弦 按下復工鍵 讓黨旗在心中高高飄揚”等“旗域主題黨日”，將黨的組織生活與企業生產發展緊密結合，有效實現黨建促發展的目標。
建制度、強管理，當好企業“輔導員”。黨建指導員融入企業細心鉆研、貼心指導，不斷找準黨建工作與企業發展的結合點，著力在抓實黨建引領、增強管理效益上下功夫，使黨建工作成為推動非公企業發展的“加油站”。在領導體制方面，推行企業負責人與黨支部書記“一肩挑”，落實黨建第一責任人責任；在日常管理方面，推行董事會與黨支部聯席“決策”制度，實施重大決策征詢黨支部意見制度；在組織建設方面，發動企業員工推薦、黨員推選優秀黨員擔任黨支部委員，形成黨支部班子與管理層之間相互融合、和諧互動的格局。在企業黨員考核中推行星級管理，扎實開展“雙培雙帶”活動，把業務和技術骨干培養成黨員，把黨員培養成技術骨干，使黨員成為企業發展的頂梁柱。在非公企業中開展“兩個覆蓋”提質增效專項攻堅行動，以“十百千”創建培育為抓手，落實“雙強六好”黨組織創建，推動全旗非公企業和社會組織黨建工作全面提質、全面增效。
解難題、辦實事，當好企業“服務員”。落實黨內關懷制度，指導企業黨支部實行“六必訪”，即傷病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、工作生活困難必訪、家庭矛盾必訪、家庭發生重大變故必訪、女工生育必訪，讓職工感受到黨組織的溫暖。充分發揮企業黨員先鋒作用，組建以黨員和技術骨干為核心的技術革新攻關小組，對企業生產技術研究創新，為企業節約研發資金，使企業競爭力得到顯著增強。鼓勵非公企業黨組織積極帶頭履行社會責任，彰顯企業擔當，在新冠疫情防控期間，引領全旗非公企業黨員向防疫一線“請戰”，到嘎查、社區認領防疫崗位、展現擔當作為、踴躍捐款捐物，匯聚起磅礴的防疫力量，截至目前，全旗非公企業累計捐款61萬余元，捐物價值8萬余元，在這場突如其來的戰“疫”中彰顯出高度的社會責任感和強烈的家國情懷。引導非公企業黨組織積極響應旗委、政府號召，與貧困戶“結對幫扶”，落實“六個精準”“五個一批”要求，通過吸納下崗職工、解決就業崗位等，在脫貧攻堅中貢獻非公企業力量。
一分耕耘，一分收獲，經過黨建指導員和非公企業廣大黨員的共同努力，阿拉善右旗非公企業在黨組織的引領下，呈現出“在一流崗位上的是黨員、出一流業績的是黨員”的工作局面，凸顯出“抓好黨建促發展”效應，影響和帶動全旗非公企業高質量發展。
